Social Media i förändringsarbete

Nya teknologier, nya villkor, omorganisation och andra förändringar kan väcka panik hos medarbetare på organisationen. Förändringar tar människor från deras ”comfort zone” och därför är förändringsmotstånd oundvikligt. ”Lugn, bara lugn” vill kommunikatören säga till medarbetarna på företaget, men top-down-kommunikationen hjälper inte på alla plan.

Nu pratar man mycket om sociala medier som ett instrument för marknadsföring och kontakt med kunder, men social medier som ett verktyg för Change Management har inte slagit igenom än. Varför är det så? Är det för att det ger medarbetarna för mycket makt?

Kanalisera engagemanget hos medarbetarna 

Case study: Social rekrytering

Idag kan vi beskriva resultaten av vår nya rekryteringsprocess, som nu blivit en mall i CIRO! Fallstudien utformar vi för enkelhetens skull som en intervjuartikel. Vi berättar bland annat om fördelar och nackdelar med att förlita sig på rekrytering i sociala medier. Läs mer…

Det första vi lade märke till var att flera av toppkandidaterna hade hittat vår jobbannons via Facebook-grupper, till och med innan vi själva hunnit publicera dem där. Det finns alltså en möjlighet att folk delar vidare relevanta annonser på egen hand. Vad bidrog till detta?

Trygg förändring i fem steg

ŸŸKunskaper inom Change Management hjälper dig att klara av svårigheter som kan uppstå under förändringsprocessen. Innan du börjar finns det några viktiga områden du som ledare kan behöva ta hänsyn till. Om du har koll på dem skapar du en tryggare förändringsmiljö. Det här inlägget har även en kort video som beskriver femstegsprocessen! Läs mer…

• Förklara vad som händer om vi inte agerar alls
  
• Involvera dina medarbetare i beslutsprocessen
  
• Förebygg ovisshet i utförandet med en klar vision
  
• Fira varje resultat som har tagit er närmare målet
  
• Förklara alltid varför ni vill förändra en process

Med oss som konsulter kan du lätt planera upp ditt förändringsarbete i CIRO: Så hjälper vi

Framgång, ledning och system

Vad är ett ledningssystem?

Kort sagt så är ett ledningssystem en modell som ser till att verksamhetens rutiner och beslutsvägar följs. Det viktigaste i ledningssystemet är att människorna i organisationen använder och reviderar de styrande dokument och arbetsbeskrivningar som tagits fram. Men ledningssystemet ska också visa vilka resurser och material som ingår i verksamheten, samt illustrera hur processerna interagerar och följs upp. Läs mer om ledningssystem…

Beskrivningen av ledningssystemet i text, bild eller film beskriver hur organisationen borde fungera på bästa sätt. Men små avvikelser från denna vision sker ändå dagligen. En mer realistisk föreställning om organisationens ledningssystem är att medarbetarna ska kunna följa rutinerna och förstå kvalitetsmålen. En väg till detta är digitalisering och delaktighet!